ベンチャーの目指す道はImprovementであってはならずInnovationであるべきであると私たちは考えます。　日本はImprovementで大きく成長してまいりました,『失われた２０年』,『経済成長に胡坐をかいた』結果、今や日本のお家芸であったはずの半導体技術・情報家電製品も他の国々から大きく遅れをとる結果となりました。技術立国日本はどこに行ったのでしょうか？

もう一度世界において、日本の立ち位置を明確に確立するためには、Innovationを伴うベンチャーの育成に国を揚げて取り組む必要性を感じます。 リーマンショック以降、大手電気業界におけるリストラをされた人財を受け入れるベンチャー企業が育っていたでしょうか？はなはだ疑問です。また各企業を退職後「自分はまだ仕事をしたい」と望む人たち、つまり「手に職を持ったノーハウの塊」のような人財を受け入れるベンチャー企業が存在したでしょうか？受け入れるベンチャーがあるとしてもごくわずかです。

情報流出の基本は、サイバー攻撃・或いは内部犯行/金銭を目的とした犯行・産業スパイ等があげられます。しかし「ノーハウを持っている人財」が海外流出するのは食い止めることができません。

ベンチャー企業が育っていればリストラを受けた人材を受け入れる事ができ、ノーハウを持った人材を流出させることも無かったのではないでしょうか。

日本は「技術抑止力」が働いていたと思います。つまり技術分野においては「日本をはずすことができないとの「技術抑止力です」。是が非でもベンチャーを育てるべきです。日本の環境を少しでも変革できればとその目標に日々チャレンジ中です。

弊社ではその思いから

弊社独自の情報セキュリティーでサイバーテロのリスクを限りなく抑制した

・エネルギー削減技術

・高齢者見守り技術

・センサー技術

の開発を目指しています。

創造性とユーザニーズへの適合を企業理念に、より一層の社会、強いては世界の役に立つ様より一層の努力をしてまいります。

ベンチャーの目指すべき『Innovation（技術革新）』と常に探究心を忘れず真実を求める『Verita（真実）』の造語